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华熙国际集团董事长赵燕畅谈“让建筑拥有内容与温度”

|原发: 中华网

放大 缩小

当前,中国城市化发展进入新历史时期,开始从重规模的增量扩张阶段向重品质的存量设计阶段过渡。面对城市更新过程中的现实性与复杂性,仍有诸多未知地带需要探索。2020年,北京国际设计周城市更新研究中心与合作媒体筑龙学社共同发起“城市更新大咖谈”专题栏目,其中第七期受访嘉宾为华熙国际投资集团董事长赵燕女士。

2008年,华熙国际集团自建自持的五棵松体育馆举办了北京奥运会篮球赛事。赵燕认为,奥运场馆的赛后利用必须早做规划。2006年,赵燕去美国考察时,斯台普斯中心周边热闹的餐厅和酒吧给了她很多启发。但她觉得,五棵松体育馆周围的业态可以更丰富一点。她说,“我在想除了来看篮球、看演唱会的人之外,还要有打篮球、玩篮球,有自己能开演唱会的地方,这就要求场地留得住人。那么,我们要怎样设计,才能让大家留下至少5个小时呢?”

为此,在建设初期,华熙国际集团就选择加大投入,将这个功能单一的场馆改造成为综合性场馆,为后来华熙LIVE·五棵松的成功打下了坚实的基础。如今的五棵松除了主馆,还有HI-PARK篮球公园、北京时代美术馆、M空间,电子竞技、书店、密室逃脱、VR体验等文体项目。后奥运的效应,在更长久的时间里扩散、蔓延。

赵燕指出,除了未雨绸缪的“超前”建设,华熙LIVE·五棵松还力求做到“有内容、有灵魂、有体验、有温度”,为年轻人带来有趣、个性的生活体验。为此,华熙国际集团以文化体育产业为依托,融合文化体育、文化娱乐、文化艺术、文化教育、文化生活等全方位沉浸式互动体验,让各个年龄层的人们都能感受到健康、快乐、有品味的生活。

如今,随着华熙LIVE·五棵松的巨大成功,华熙LIVE理念已经在成都、重庆、上饶等城市完成复制和落地,长沙、宁波、济南等城市项目也在规划中。未来,赵燕希望把华熙LIVE这一全新的文化体育产业经营模式推广到更多城市,以崭新的消费观念,打造城市活力聚集地、新生活方式体验地。

采访的最后,赵燕期待在商业运营背后,华熙LIVE能为每座城市带来美好与欢乐,能为城市生活增添一抹独特的亮色。可以预见,未来华熙LIVE·五棵松通过加快创新发展,以华熙LIVE模式构建、升级更多城市综合体,将会为以国内经济大循环为主体的经济发展模式增加新的活力。

(编辑:刘军


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