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李屹:上市是称重机,不是吹风机!

原作者: 张骞爻 |原发: 证券时报·e公司

放大 缩小

“我们现在做的事,我早就知道能做成,但没想到能做这么久。”和所有硅谷中国工程师一样,光峰科技董事长李屹从没想到有一天自己会回国创业,并带领公司登陆资本市场进入公众视野。从清华到罗切斯特大学到硅谷再到深圳,李屹完成了清华学霸、光学博士、硅谷工程师、创业企业家、上市公司董事长等多重身份转变。作为深圳特区先行者,李屹日前与证券时报副总编辑何伟进行一场深度对话。


硅谷:激情岁月


李屹在四川万县长大,也就是现在的重庆万州。出生于高知家庭的李屹凭借良好的教育及努力顺利考入清华大学,攻读汽车制造专业。李屹坦言,高考选择汽车专业是遵从父母的意志。因为老一辈知识分子普遍认为汽车是国民经济支柱产业。但兴趣使然,本科毕业后李屹转而选择了自己向往的光学专业进行探索,并进入了光学专业排名全美第一的美国罗切斯特大学继续深造。


读博期间,李屹进入了罗切斯特大学一所光学实验室从事科研,当时该实验室正在做“人造太阳”项目,即一种通过清洁能源模拟出太阳光与太阳能的技术。这种对刚刚踏入科研领域的李屹带来了极大冲击。


“在实验室里‘造太阳’,是敢于挑战大自然的行为。这是20多年前做的事,现在回想起来依然热血澎湃。科技对人的震撼很大,而且它确实能让人的生活更美好。”谈及科技,李屹充满了敬畏感。


在硅谷,搞科研并不意味着苦行僧,知识往往与财富同行。在这片仅800平方公里的土地上,汇集着财富、名利、成功……年复一年吸引着无数年轻人前来掘金。


他们中,有的人一夜暴富获得财务自由,开始提前享受人生;有的人小赚一笔获得择业自由,把兴趣变成工作。还有人选择了一条孤独的路——创业,做出了Facebook、谷歌、甲骨文,这样的伟大企业。


提到硅谷,李屹用“激情燃烧的岁月”来概括。他告诉记者,那段经历除了对研发能力的强化训练,对资本市场的疯狂也有了切肤之感。他回忆道,“当时周围的同事过一个周末账户里增长的财富就能买一辆宝马车,他们就把钱取出来买车买房,现在都过上了非常幸福的生活。但在硅谷经历资本泡沫后对我有强大冲击,我更想沉下心来做事,所以我选择了创业。”


如果说清华教会了李屹自强不息,那么“不跟风”的硅谷精神成为了李屹创立光峰的初衷。


2006年,36岁的李屹离开硅谷,回国创立了光峰光电技术有限公司,也就是今天光峰科技的前身。2007年,李屹团队成功研发了可商业化的基于蓝色激光的荧光激光显示技术,解决了当时激光显示成本过高的难题。同时围绕该技术架构布局基础专利,并为该技术注册ALPD商标。围绕ALPD技术,光峰科技构建了完善的知识产权体系,并在全球范围内进行了专利申请。2013年,光峰科技与LG合作推出全球首台100吋激光电视,开创了激光电视细分市场。


“创新这件事不难,你只要找到真正的需求。通过这些努力,我们将原来昂贵的激光显示产品普及到了普通家庭,这就是我们‘科技改变生活’的初心。”李屹说。


深圳:创业选择


如果说告别硅谷是李屹人生的一次重大选择,回国创业则是李屹人生另一个阶段的开始。


“很多硅谷‘码农’回国创业只需要把硅谷的技术带回来,稍加改动就可以在国内创立一家新公司。但我们回国不是为了模仿,而是要尝试创新。这是我2006年离开硅谷回国创业的动机。”有顶级实验室和硅谷工程师的经历,李屹信心满满,他表示,“早就想到能做成,但是没想到能做这么久。”


为什么选择深圳?


2006年,李屹拜访了深圳坂田的华为公司,“华为当时的规范管理、工作效率,以及对知识产权的重视,都让我认为这是一家硅谷公司在中国的分公司,后来有人告诉我,这是一家中国的民营企业,那种感觉真的很震撼,既然深圳有华为这样的企业,这里就能诞生更多和华为一样的企业。”


李屹认为,在中国,深圳是创业沃土,正如在美国,硅谷是创业天堂一样。深圳面朝大海,春暖花开,得天独厚的自然环境以及安静包容的社会环境,让创业者在这里可以无比松弛、心无旁骛。


他表示,深圳政府长期以来对科研工作者的关怀与鼓励、对创新型研发企业的大力支持,让光峰科技这样的创新型科技企业能够在深圳这片沃土上生根发芽,茁壮成长。


采访过程中,李屹对深圳的自然环境赞不绝口。他笑称创业有三阶段:第一阶段是创业初期,心怀理想豪情万丈;第二阶段,资金紧缺、客户流失等等窘境让人痛苦欲绝;第三阶段是一切苦难过后的风平浪静心如止水,但创业者大多止步于第二阶段就宣告创业失败。“假如这个时候在波士顿,打开门一阵寒风飘着雪,心情会更加抑郁。而在硅谷,一推门阳光灿烂风和日丽,深圳也一样,没有什么比阳光和好天气更能治愈心灵。”


2006年起,李屹团队在深圳从“零”开始研究蓝色激光+荧光粉显示技术也即ALPD技术,用于解决当时激光显示成本过高的难题。目前,ALPD技术已经成为全球激光显示市场应用最广泛的技术和标准,市场规模持续保持领先。在海外最高端显示市场,至少超过3000家数字影院放映厅使用ALPD放映设备,而在国内,采用光峰科技ALPD放映设备的影厅目前已超过2万家,全球数字影院行业巨头巴可更是将ALPD作为核心光源发展方向。


正如千千万万创业者一样,道路是极其曲折艰辛的,从硅谷来到深圳的李屹也曾经历过国内对技术的不信任,对知识产权的不重视等等困难。用李屹的话说“创业过程中最大的困难就是一直有困难,永远有难题,最大的挫折就是天天都在面对挫折。”


创业容易,坚持很难。秉承对科技创新的坚持,基于首创并不断升级的ALPD激光显示技术架构,公司打造了激光显示核心器件——激光光学引擎,并将该核心器件与电影、电视、教育、展示等显示场景相结合,开发了众多激光显示产品及系统解决方案,极大促进了激光显示产业化的发展。


如今光峰科技已基于ALPD技术累计在全球范围内获得授权专利1038项,境内外专利申请832项,PCT(专利合作条约)国际专利申请211项,全球累计专利申请及授权专利共计2081项(含PCT),核心底层架构同族专利全球范围被直接引证次数超过600次,以李屹为主要发明人申请的专利申请量超过1000项,专利涵盖中、美、日、欧等国家和地区,形成了激光显示领域全方位的专利布局。


上市:顺势而为


“上市是为了成为公众公司,其实背负了更多的责任。”借科创板的东风,2019年光峰科技顺势登陆资本市场,成为首批科创板上市企业,也是科创板广东第一股、A股激光显示行业第一股。


对于上市之举,李屹表示,“上市是一个称重机,不是吹风机,要压实,而不是吹飞,因此更要沉下心来做科研。”


生来带有科创基因,光峰科技也是对研发毫不吝啬的企业。在研发创新方面,光峰科技纵向上分为研究院、研发中心和产品中心这三级研发机构,为满足公司业务全球化扩张和吸引世界优秀人才的需要,设立了深圳研发基地、美国加州研发团队和香港研究院。同时,设立知识产权和法务部作为研发系统的支撑单位,负责专利的申请、知识产权的保护、技术发展趋势的跟踪等,保障公司的研发成果能够形成知识产权壁垒和公司知识产权不受侵害。目前公司正在筹划建设位于深圳留仙洞战略性新兴产业总部基地的总部研发中心。


数据显示,在2016年~2019年,光峰科技投入研发的费用分别为0.7亿元,0.93亿元,1.36亿元和2.02亿元,四年增长近2倍,占当期营业收入的比例长期维持10%左右。


采访过程中,李屹多次提到“赛道”。事实上,光峰丛创业之初就选择了一条潜力无限的赛道。


据了解,激光显示凭借其高性价比、高便携性、高动态范围、宽色域、高亮度的优势,依托其可大可小、可分可合的显示性能,结合超短焦和抗光幕,被认为是继LCD和OLED以后的新一代显示技术。


而光峰首创ALPD激光显示技术,创造性地将半导体照明与稀土两大行业优势结合起来,能够在微小的体积下输出高质量高亮度的光。


虽然是A股市场激光显示领域的“独苗”,但光峰科技秉持工程师内核精神,长期以来作风低调。直到在2019年除夕,光峰牵手国潮大IP故宫,用20台激光投影设备,点亮故宫太和门,光峰才真正被公众所熟知。


“由于激光属于冷光源,因此故宫600年以来第一次被激光照亮的关键,就是这项全新的技术能实现叠加显示从而满足保护文物的要求,这是传统显示做不到的。”李屹介绍道。


光峰总部设有一个展厅,形态类似高端家电体验店。展厅分区域展览出公司不同时段的终端产品,在展厅的一角,还以一定比例微缩,对公司引以为傲的点亮故宫工程进行了情景还原。采访过程中,灯光的流转变换,让整个展厅熠熠生辉。在李屹的规划中,光峰未来要让激光显示,走入千家万户。


采访的最后,李屹说:“我还有一个愿景,可以用激光把美丽的图案打到月亮的环形山上,让遥远的月球成为激光的画板。如果真有那么一天,光峰将成为全球最大的广告公司,更好地服务大众。”


面对技术迭代飞速的今天,李屹的内心依旧对科技和资本充满敬畏。谈及创业感悟,李屹表示,光峰进入资本市场还谈不上成功,更多的是离愿景更近了一点。挑战和磨难时时刻刻无时不在,“我想告诉年轻创业者的是,创业光有兴趣很难支撑下来,除了有兴趣还要有愿景。兴趣是迈开第一步的起点,终点是愿景。成功不是少数,一直愿意吃苦一直接受磨难的是少数。”


(编辑:王星


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